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メールセミナー全8回

安くてイイ家づくりの秘密

1,000万円台で満足行く家を建てる
ために必要な情報を全8回でお伝えします。
  • 第1回なぜ似た家が・・・
  • 第2回会社選びのポイント
  • 第3回安いよ安いよのワナ
  • 第4回資金計画のワナ(その1)
  • 第5回資金計画のワナ(その2)
  • 第6回200万円が消える話
  • 第7回建築業者が仕掛けるワナ
  • 第8回幸せになる人不幸になる人

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樋口静克のブログ/「自然派住宅」カノウヤ夢工房の家づくり日記

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中小企業家同友会

2018/08/22(水)

8月例会に参加しました。

山吉さんのコーディネート、素晴らしかったです(^^)

後継者の長男静也が帰って来るまで頑張ろっと(^^)

以下メモから…

同友会8月例会 2018.8.21
2025年・中小企業経営者の6割が70歳超え!
後継者未定127万社!あなたの会社は?
自社の事業承継について学びましょう!

コーディネーター
●山吉さん、後継者塾6代目塾長
後継者塾とは…月一例会開催
昨年後継者塾設立20周年
社長の平均年齢59.5歳
不動産業が最高
後継者へのバトンタッチ?、M &A
継承出来ないと…
継がせる側、継ぐ側。
ベストな事業継承とは?
パネラー
●信濃屋、髙橋光彦さん64歳
事業承継?26歳創業39期目、
そろそろゆっくりしたい
子供娘3人内1人、娘夫婦、婿継いでもいいよ、
現取締役、暗黙の了解、
不安は無い、生前贈与、株分けた、小さな家に引越した、株は実の娘、代表権は娘、女性の気配り大切、女性が良い?娘強い?
婿さんの立場?事業がしっかりしている!
ビジョン、商売は環境適合業、変わらないと永続出来ない。県産品、楽天で売りたい、新しいものへの挑戦、変わらなくてはいけない。
何年後か?それが問題。
長男息子もいた。ゲームクリエイター目指す
人と関わりあいたくない。東京ソフト会社
全国組織ハローランチ会長、東北、関東会議
継ぐ?どうなんだ?出来ないな〜
下の娘は入れない。同族、トラブルに繋がる?
●フォーカス、三津間さん37歳
創業者、2002年、法人化2011年、16年目
事業承継どう考えていますか?全く無い
三姉妹、小学3.2.3歳、事業本部部長?
理念、社会的責任、
これから取り組む事は?
やらなくちゃいけない。
経営指針書、想いも継いで欲しい。
5年前作った。2年目から全員で作っている。
育った人が継いでくれる。刷り込み、承継
定例会、見直ししましょう
映像会社、俺が一番良い、言う通りやりなさい?
労使見解大切、従業員さんとの関わり
若いスタッフ。行動だけでは分からない
指針書の読み合わせしないと…
読み合わせ浸透、行動言葉で伝えられる
後継者が指針書の発表出来るか?
●アールケービー、安齋さん
血縁外で社長候補、数年前に後継者任せるよ、
17年生、古株、分かっている。
30過ぎの現社長の息子いるけど…
準備、現社長にして欲しい事
コミュニケーション取れない、怖い?
意見言えない?継承の準備出来ない。任せてる?
覚悟、経営指針、130ページ輪読。
考え、浸透している。
将来の片腕さんとコミュニケーション取っている

●吉田コーポレーション
1955.創業63年目、祖父創業、6年前亡くなる
母社長、専務、父離婚、高校生から跡継ぎ、
祖父ワンマン、育てられなかった?
祖父亡くなるまでやりたい。
決めないで亡くなった
娘(母)しかいない、イエスマン、
後継者育成は大切。右腕を作る。
2年後、母65渡したい、何するか考えていない
先代の想い。「常にお客様の身になって」
指針書作ってない。
行動と言葉で理念を伝えている。
儲かったら還元したい。感謝の気持ち
朝礼で唱和、
三津間さん一緒に創るところが凄い

●佐戸川さん、三代目、奥様、妹の旦那
三越、国益守る?最後に白旗
大塚家具、見苦しい
トヨタ、昭夫さん、創業家が戻る

何故、事業承継を何故しなければいけないのか?

●島田さん、設計事務所とデイサービス
4年前戻った、設計事務所、介護
●ユニオン企画、大内さん、10年前、父逮捕
離婚、宅建、3歳、4年目社長結果良かった
親子良い、
●菅野さん16年目、
1,000名いた会社
●東技研、佐藤さん、5人役員、60後半
空気を読むと、同友会4年目
承継、
●丹治さん
後継者、社会保険労務士資格
いつまでも出来る40年前創業
職員2人、顧問先を譲る
●若杉さん、創業者、潰れそう
銀行お金、後継者いるの?
子供大学三年生、借金、
●小野寺測量設計事
今年承継終わった、測量設計事務所
息子3人入っている。三番目行政書士
土地家屋調査士、株3等分?

何故事業承継をしなければならないか?
1テーブル、原田さん
お客様、想い、考えを継いでくれる
2テーブル、荒木さん
長く続ける、どうあるべきか?
後継者
3テーブル、若杉さん
お客様への責任、社員さん
4テーブル、鴫原さん
社員さんの生活を守る為
後継者魅力のある会社を作ること
経営理念を作る
5テーブル、須藤さん
魅力的である企業である事
6テーブル、斎藤さん
社員さんの生活を守る為
雇用、若返り
7テーブル、橋本さん
社員さんのため、